{"id":2206,"date":"2026-05-26T15:33:31","date_gmt":"2026-05-26T13:33:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.see-global-network.international\/?p=2206"},"modified":"2026-07-21T17:27:57","modified_gmt":"2026-07-21T15:27:57","slug":"newsletters","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.see-global-network.international\/en\/newsletters\/","title":{"rendered":"Newsletters"},"content":{"rendered":"
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N\u00b022 : Juillet-Ao\u00fbt 2026<\/h1>\n\n\n\n
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EDITO<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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La RSE\/Sant\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des faits<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans le secteur de la sant\u00e9, nous sommes \u00e0 m\u00eame de d\u00e9voiler les r\u00e9sultats de la deuxi\u00e8me \u00e9dition de notre Barom\u00e8tre Afrique RSE & Sant\u00e9. Les premiers enseignements que nous tirons \u00e0 ce stade nous interpellent : l’Objectif de D\u00e9veloppement Durable (ODD3)
Relatif \u00e0 la sant\u00e9, semble reculer parmi les priorit\u00e9s affich\u00e9es par les entreprises op\u00e9rant en Afrique.<\/p>\n\n\n\n

Depuis 2020, alors que le monde fait face \u00e0 des crises g\u00e9opolitiques, sanitaires et climatiques successives, que la concurrence \u00e9conomique s’intensifie et que les innovations technologiques se multiplient, la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises se retrouve mise \u00e0 l’\u00e9preuve.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019int\u00e9gration des probl\u00e9matiques sociales, environnementales et \u00e9thiques dans les d\u00e9cisions strat\u00e9giques est devenue un principe largement adopt\u00e9 par de nombreuses entreprises contemporaines et par des dirigeants soucieux de leur impact.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019engagement envers la RSE (responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises) est plus que jamais au c\u0153ur des discussions. On peut facilement constater l\u2019augmentation du nombre de publications et d’\u00e9v\u00e9nements autour de ces sujets.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, il est clair, au fil du temps, qu’un foss\u00e9 se creuse entre les objectifs initiaux et les r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n\n\n\n

Effectivement, \u00e0 mesure que les crises se font plus vives et que les deadlines approchent (2030 pour l’atteinte des ODD), la RSE peine \u00e0 s’ajuster aux risques et aux r\u00e9alit\u00e9s auxquels sont confront\u00e9es les entreprises et les organisations.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9glementation, les audits, les rapports, les indicateurs et les tableaux de bord se multiplient, rendant les proc\u00e9dures de plus en plus complexes et les exigences de reporting de plus en plus croissantes, mais les changements tant esp\u00e9r\u00e9s tardent encore \u00e0 se concr\u00e9tiser.<\/p>\n\n\n\n

Ces r\u00e9sultats nous incitent \u00e0 repenser notre approche actuelle de la RSE.<\/p>\n\n\n\n

Une entreprise est-elle v\u00e9ritablement exemplaire et r\u00e9siliente parce qu’elle remplit des tableaux Excel ou publie un rapport extra-financier ?<\/p>\n\n\n\n

Ou bien le devient-elle lorsqu’elle reconsid\u00e8re en profondeur la durabilit\u00e9 de son mod\u00e8le \u00e9conomique et s\u2019\u00e9quipe pour anticiper et g\u00e9rer les risques et impacts de ses activit\u00e9s ?<\/p>\n\n\n\n

La question n’est pas de savoir si les enjeux climatiques et sanitaires doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans les strat\u00e9gies d’entreprise, mais de comprendre comment faire \u00e9voluer la RSE pour qu’elle demeure pertinente en p\u00e9riode de crise.<\/p>\n\n\n\n

Retrouvons-nous le 9 octobre prochain \u00e0 Rabat au Forum Afrique, RSE & Sant\u00e9 pour discuter de ces r\u00e9sultats et explorer de nouvelles opportunit\u00e9s de partenariat.<\/p>\n\n\n\n

Ensemble, innovons et co-investissons pour une sante\u0301 durable !<\/p>\n\n\n

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\"Sant\u00e9<\/a><\/a><\/a><\/a><\/td>Erick Maville<\/strong>
Pr\u00e9sident, SANT\u00c9 EN ENTREPRISE (SEE)

emaville@santeenentreprise.com<\/a> \"Email\"\u00a0
www.santeenentreprise.com<\/a> \"Site\u00a0<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n